Geri

Geri

Satış Getiren 3 E-posta Modeli: Şablonları Unutun, Framework Kullanın

Rastgele yazılmış e-postalarla zaman kaybetmeyin. PAS, AIDA ve BAB modelleriyle soğuk e-postalarınızı ikna edici satış makinelerine dönüştürün.

26 Eki 2025

Yüksek dönüşüm sağlayan her soğuk e-posta (cold email) belli bir yapıyı takip eder. Dikkat edin, "şablon" demiyorum; bir "framework" (çatı/model) diyorum.

Hazır şablonlar robotik ve ruhsuzdur. Framework'ler ise size üzerine inşa edebileceğiniz sağlam bir iskelet sunar. Bu sayede ikna edici akışı bozmadan mesajınızı kişiselleştirebilirsiniz.

İşte rastgele yazılmış e-postaları her seferinde geride bırakan, başarısı kanıtlanmış 3 metin yazarlığı modeli:

Framework 1: PAS (Problem - Agitate - Solution)

(Sorun - Derinleştirme - Çözüm)

En uygun olduğu durum: Bir sorunu olduğunu bilen ama çözüm için henüz adım atmamış potansiyel müşteriler.

Yapı

Problem (Sorun): Müşterinizin yaşadığı spesifik bir acı noktasını tanımlayın.

Agitate (Derinleştirme): Bu sorunu çözmemenin getireceği maliyeti ve stresi göz önüne serin (Yarayı deşin).

Solution (Çözüm): Ürününüzü/hizmetinizi bu acının ilacı olarak sunun.

Örnek

"Merhaba Elif Hanım,

Çoğu satış ekibi, sadece potansiyel müşterileri araştırmak için günde 3-4 saat harcıyor. (Sorun)

Bu, temsilci başına haftada 15 saatten fazla zaman kaybı demek. Asıl işi satış yapmak olan ekibiniz, zamanını veri girişiyle öldürüyor. Bir çeyrekte kişi başı 200 saatin çöpe gittiğini düşünün. (Derinleştirme)

Geliştirdiğimiz yapay zeka aracı, bu araştırma sürecini otomatize ederek süreyi 30 dakikaya indiriyor ve çok daha isabetli veriler sunuyor. (Çözüm)

Ekibinizin yükünü nasıl hafifletebileceğimizi konuşmak için kısa bir görüşmeye ne dersiniz?

Sevgiler,
Can"

Neden İşe Yarıyor?

PAS modeli, "kayıptan kaçınma" (loss aversion) ilkesine oynar. İnsanlar bir şeyi kazanma ihtimalinden çok, ellerindekini (zaman, para) kaybetme korkusuyla daha hızlı motive olurlar. Sorunu derinleştirerek duygusal bir aciliyet yaratırsınız.

PAS Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Karşı taraf sorunun farkında ama öteliyorsa (erteleme hastalığı),

  • Rekabetin yoğun olduğu ve aciliyetin önemli olduğu pazarlarda,

  • Acı noktalarının (pain points) çok net tanımlandığı B2B satış süreçlerinde.

Framework 2: AIDA (Attention - Interest - Desire - Action)

(Dikkat - İlgi - Arzu - Eylem)

En uygun olduğu durum: Bir sorunu olduğunun henüz farkında olmayan kişilere ulaşırken.

Yapı

Attention (Dikkat): Beklenmedik veya çok alakalı bir girişle onları durdurun.

Interest (İlgi): Merak uyandıran bir bilgi veya içgörüyle okumaya devam etmelerini sağlayın.

Desire (Arzu): Ürününüzün sağlayacağı dönüşümü veya faydayı göstererek istek uyandırın.

Action (Eylem): Net, yapılması kolay bir çağrı (CTA) yapın.

Örnek

"Selam Murat,

En büyük rakibiniz, yapay zeka destekli erişim modellerini kullanarak son 30 günde tam 40 yeni toplantı organize etti. (Dikkat)

Daha çok çalıştıkları için değil; teknolojiyi kullanarak kaliteden ödün vermeden ölçeklendirme yapabildikleri için kazandılar. (İlgi)

Ekibinizin araştırma süresini yarıya indirirken, %35 daha fazla toplantı aldığını hayal edin. (Arzu)

Bunu nasıl yaptıklarını göstermem için 15 dakikalık bir görüşmeye açık mısınız? (Eylem)

Can"

Neden İşe Yarıyor?

AIDA, insan beyninin doğal karar verme sürecini takip eder. Müşteriyi olduğu yerden (farkındalık yok) alır ve adım adım eyleme (satın alma/toplantı) götürür.

AIDA Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Soğuk kitlelere (cold outreach) ulaşırken,

  • Yeni bir pazar veya çok yenilikçi bir ürün sunarken,

  • Mevcut bir talebi karşılamak yerine, talep yaratmanız gerektiğinde.

Framework 3: BAB (Before - After - Bridge)

(Önce - Sonra - Köprü)

En uygun olduğu durum: Hikayeleştirme ve vizyon odaklı yöneticiler.

Yapı

Before (Önce): Mevcut durumun (çekilen çilenin) resmini çizin.

After (Sonra): Arzu edilen ideal dünyanın (cennetin) resmini çizin.

Bridge (Köprü): O ideal dünyaya nasıl gidileceğini gösterin (Sizin çözümünüz).

Örnek

"Merhaba Deniz Bey,

Şu an SDR ekibiniz muhtemelen her müşteri için LinkedIn'de ve web sitelerinde saatlerce geziniyor, elle tutulur bir konuşma konusu bulmaya çalışıyor. (Önce)

Peki ya her görüşmeye, o şirketle ilgili en güncel haberleri, teknoloji altyapılarını ve işe alım sinyallerini önceden bilerek, hiç vakit kaybetmeden girebilselerdi? (Sonra)

Yapay zeka modülümüz tam olarak bu köprüyü kuruyor. Potansiyel müşterileri otomatik analiz edip, satış ekibinizin önüne "altın değerinde" içgörüler koyuyor. (Köprü)

Sistemim nasıl çalıştığını size göstermemi ister misiniz?

Can"

Neden İşe Yarıyor?

BAB, "zıtlık" prensibini kullanır. Mevcut durum ile hayal edilen durum arasındaki uçurum ne kadar büyükse, çözümünüze olan arzu o kadar artar.

BAB Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Bir dönüşüm veya sonuç satıyorsanız,

  • Vizyon odaklı kişilere (Kurucular, C-Level Yöneticiler) yazıyorsanız,

  • Ürününüz onların iş yapış şeklini kökten değiştiriyorsa.

Hangi Modeli Seçmelisiniz?

Eğer müşteri sorunun farkındaysa ve aciliyet gerekiyorsa: PAS

Eğer müşteri sorunun farkında değilse: AIDA

Eğer bir dönüşüm vizyonu satıyorsanız: BAB

Modelleri Harmanlamak

Bu modeller katı kurallar değildir, birbirleriyle harmanlanabilir:

  • PAS + Sosyal Kanıt: Çözüm kısmından hemen sonra benzer bir müşterinin başarı hikayesini ekleyin.

  • AIDA + Aciliyet (FOMO): Eylem kısmına zaman kısıtlaması ekleyin (Örn: "Sadece bu hafta geçerli").

  • BAB + Veri: Önce ve Sonra arasındaki farkı somut rakamlarla ifade edin.

Sık Yapılan Hatalar

1. Kancayı (Hook) Es Geçmek

Doğrudan satış konuşmasına girmeyin. Önce kişiselleştirilmiş bir cümle veya ilginç bir tespitle dikkati kazanın.

2. Yetersiz Derinleştirme (Agitation)

PAS modelinde "Agitate" kısmı eyleme geçiren yakıttır. Eğer sorunu çok hafif anlatırsanız, karşı tarafın konfor alanından çıkması için bir sebebi kalmaz.

3. Birden Fazla İstek (CTA)

Tek e-posta, tek istek. "Web sitemize bak", "Takvime tıkla" veya "Beni ara" seçeneklerini aynı anda sunmak, müşteride analiz felcine (karar verememe) yol açar.

4. Fayda Yerine Özellik Anlatmak

Ürününüzün ne yaptığını teknik olarak anlatmayın. Ürününüzün onlar için neyi mümkün kıldığını (sonucu) anlatın.

Sonuç

Bu framework'ler sihirli formüller değil, birer düşünme aracıdır. E-postalarınızın mantıklı bir akışa, duygusal bir etkiye ve net bir hedefe sahip olmasını sağlarlar.

Önce bir model seçin ve onda ustalaşın. Sonra diğerlerini deneyin.

Unutmayın; en iyi soğuk e-postalar doğal hissettirir çünkü arka planda görünmez ama sağlam bir iskelet vardır.

Kaynaklar: Close.io PAS rehberi, Freshworks soğuk e-posta araştırması, LeadMine AIDA analizi, Mailshake metin yazarlığı rehberi

Yüksek dönüşüm sağlayan her soğuk e-posta (cold email) belli bir yapıyı takip eder. Dikkat edin, "şablon" demiyorum; bir "framework" (çatı/model) diyorum.

Hazır şablonlar robotik ve ruhsuzdur. Framework'ler ise size üzerine inşa edebileceğiniz sağlam bir iskelet sunar. Bu sayede ikna edici akışı bozmadan mesajınızı kişiselleştirebilirsiniz.

İşte rastgele yazılmış e-postaları her seferinde geride bırakan, başarısı kanıtlanmış 3 metin yazarlığı modeli:

Framework 1: PAS (Problem - Agitate - Solution)

(Sorun - Derinleştirme - Çözüm)

En uygun olduğu durum: Bir sorunu olduğunu bilen ama çözüm için henüz adım atmamış potansiyel müşteriler.

Yapı

Problem (Sorun): Müşterinizin yaşadığı spesifik bir acı noktasını tanımlayın.

Agitate (Derinleştirme): Bu sorunu çözmemenin getireceği maliyeti ve stresi göz önüne serin (Yarayı deşin).

Solution (Çözüm): Ürününüzü/hizmetinizi bu acının ilacı olarak sunun.

Örnek

"Merhaba Elif Hanım,

Çoğu satış ekibi, sadece potansiyel müşterileri araştırmak için günde 3-4 saat harcıyor. (Sorun)

Bu, temsilci başına haftada 15 saatten fazla zaman kaybı demek. Asıl işi satış yapmak olan ekibiniz, zamanını veri girişiyle öldürüyor. Bir çeyrekte kişi başı 200 saatin çöpe gittiğini düşünün. (Derinleştirme)

Geliştirdiğimiz yapay zeka aracı, bu araştırma sürecini otomatize ederek süreyi 30 dakikaya indiriyor ve çok daha isabetli veriler sunuyor. (Çözüm)

Ekibinizin yükünü nasıl hafifletebileceğimizi konuşmak için kısa bir görüşmeye ne dersiniz?

Sevgiler,
Can"

Neden İşe Yarıyor?

PAS modeli, "kayıptan kaçınma" (loss aversion) ilkesine oynar. İnsanlar bir şeyi kazanma ihtimalinden çok, ellerindekini (zaman, para) kaybetme korkusuyla daha hızlı motive olurlar. Sorunu derinleştirerek duygusal bir aciliyet yaratırsınız.

PAS Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Karşı taraf sorunun farkında ama öteliyorsa (erteleme hastalığı),

  • Rekabetin yoğun olduğu ve aciliyetin önemli olduğu pazarlarda,

  • Acı noktalarının (pain points) çok net tanımlandığı B2B satış süreçlerinde.

Framework 2: AIDA (Attention - Interest - Desire - Action)

(Dikkat - İlgi - Arzu - Eylem)

En uygun olduğu durum: Bir sorunu olduğunun henüz farkında olmayan kişilere ulaşırken.

Yapı

Attention (Dikkat): Beklenmedik veya çok alakalı bir girişle onları durdurun.

Interest (İlgi): Merak uyandıran bir bilgi veya içgörüyle okumaya devam etmelerini sağlayın.

Desire (Arzu): Ürününüzün sağlayacağı dönüşümü veya faydayı göstererek istek uyandırın.

Action (Eylem): Net, yapılması kolay bir çağrı (CTA) yapın.

Örnek

"Selam Murat,

En büyük rakibiniz, yapay zeka destekli erişim modellerini kullanarak son 30 günde tam 40 yeni toplantı organize etti. (Dikkat)

Daha çok çalıştıkları için değil; teknolojiyi kullanarak kaliteden ödün vermeden ölçeklendirme yapabildikleri için kazandılar. (İlgi)

Ekibinizin araştırma süresini yarıya indirirken, %35 daha fazla toplantı aldığını hayal edin. (Arzu)

Bunu nasıl yaptıklarını göstermem için 15 dakikalık bir görüşmeye açık mısınız? (Eylem)

Can"

Neden İşe Yarıyor?

AIDA, insan beyninin doğal karar verme sürecini takip eder. Müşteriyi olduğu yerden (farkındalık yok) alır ve adım adım eyleme (satın alma/toplantı) götürür.

AIDA Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Soğuk kitlelere (cold outreach) ulaşırken,

  • Yeni bir pazar veya çok yenilikçi bir ürün sunarken,

  • Mevcut bir talebi karşılamak yerine, talep yaratmanız gerektiğinde.

Framework 3: BAB (Before - After - Bridge)

(Önce - Sonra - Köprü)

En uygun olduğu durum: Hikayeleştirme ve vizyon odaklı yöneticiler.

Yapı

Before (Önce): Mevcut durumun (çekilen çilenin) resmini çizin.

After (Sonra): Arzu edilen ideal dünyanın (cennetin) resmini çizin.

Bridge (Köprü): O ideal dünyaya nasıl gidileceğini gösterin (Sizin çözümünüz).

Örnek

"Merhaba Deniz Bey,

Şu an SDR ekibiniz muhtemelen her müşteri için LinkedIn'de ve web sitelerinde saatlerce geziniyor, elle tutulur bir konuşma konusu bulmaya çalışıyor. (Önce)

Peki ya her görüşmeye, o şirketle ilgili en güncel haberleri, teknoloji altyapılarını ve işe alım sinyallerini önceden bilerek, hiç vakit kaybetmeden girebilselerdi? (Sonra)

Yapay zeka modülümüz tam olarak bu köprüyü kuruyor. Potansiyel müşterileri otomatik analiz edip, satış ekibinizin önüne "altın değerinde" içgörüler koyuyor. (Köprü)

Sistemim nasıl çalıştığını size göstermemi ister misiniz?

Can"

Neden İşe Yarıyor?

BAB, "zıtlık" prensibini kullanır. Mevcut durum ile hayal edilen durum arasındaki uçurum ne kadar büyükse, çözümünüze olan arzu o kadar artar.

BAB Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Bir dönüşüm veya sonuç satıyorsanız,

  • Vizyon odaklı kişilere (Kurucular, C-Level Yöneticiler) yazıyorsanız,

  • Ürününüz onların iş yapış şeklini kökten değiştiriyorsa.

Hangi Modeli Seçmelisiniz?

Eğer müşteri sorunun farkındaysa ve aciliyet gerekiyorsa: PAS

Eğer müşteri sorunun farkında değilse: AIDA

Eğer bir dönüşüm vizyonu satıyorsanız: BAB

Modelleri Harmanlamak

Bu modeller katı kurallar değildir, birbirleriyle harmanlanabilir:

  • PAS + Sosyal Kanıt: Çözüm kısmından hemen sonra benzer bir müşterinin başarı hikayesini ekleyin.

  • AIDA + Aciliyet (FOMO): Eylem kısmına zaman kısıtlaması ekleyin (Örn: "Sadece bu hafta geçerli").

  • BAB + Veri: Önce ve Sonra arasındaki farkı somut rakamlarla ifade edin.

Sık Yapılan Hatalar

1. Kancayı (Hook) Es Geçmek

Doğrudan satış konuşmasına girmeyin. Önce kişiselleştirilmiş bir cümle veya ilginç bir tespitle dikkati kazanın.

2. Yetersiz Derinleştirme (Agitation)

PAS modelinde "Agitate" kısmı eyleme geçiren yakıttır. Eğer sorunu çok hafif anlatırsanız, karşı tarafın konfor alanından çıkması için bir sebebi kalmaz.

3. Birden Fazla İstek (CTA)

Tek e-posta, tek istek. "Web sitemize bak", "Takvime tıkla" veya "Beni ara" seçeneklerini aynı anda sunmak, müşteride analiz felcine (karar verememe) yol açar.

4. Fayda Yerine Özellik Anlatmak

Ürününüzün ne yaptığını teknik olarak anlatmayın. Ürününüzün onlar için neyi mümkün kıldığını (sonucu) anlatın.

Sonuç

Bu framework'ler sihirli formüller değil, birer düşünme aracıdır. E-postalarınızın mantıklı bir akışa, duygusal bir etkiye ve net bir hedefe sahip olmasını sağlarlar.

Önce bir model seçin ve onda ustalaşın. Sonra diğerlerini deneyin.

Unutmayın; en iyi soğuk e-postalar doğal hissettirir çünkü arka planda görünmez ama sağlam bir iskelet vardır.

Kaynaklar: Close.io PAS rehberi, Freshworks soğuk e-posta araştırması, LeadMine AIDA analizi, Mailshake metin yazarlığı rehberi

Yüksek dönüşüm sağlayan her soğuk e-posta (cold email) belli bir yapıyı takip eder. Dikkat edin, "şablon" demiyorum; bir "framework" (çatı/model) diyorum.

Hazır şablonlar robotik ve ruhsuzdur. Framework'ler ise size üzerine inşa edebileceğiniz sağlam bir iskelet sunar. Bu sayede ikna edici akışı bozmadan mesajınızı kişiselleştirebilirsiniz.

İşte rastgele yazılmış e-postaları her seferinde geride bırakan, başarısı kanıtlanmış 3 metin yazarlığı modeli:

Framework 1: PAS (Problem - Agitate - Solution)

(Sorun - Derinleştirme - Çözüm)

En uygun olduğu durum: Bir sorunu olduğunu bilen ama çözüm için henüz adım atmamış potansiyel müşteriler.

Yapı

Problem (Sorun): Müşterinizin yaşadığı spesifik bir acı noktasını tanımlayın.

Agitate (Derinleştirme): Bu sorunu çözmemenin getireceği maliyeti ve stresi göz önüne serin (Yarayı deşin).

Solution (Çözüm): Ürününüzü/hizmetinizi bu acının ilacı olarak sunun.

Örnek

"Merhaba Elif Hanım,

Çoğu satış ekibi, sadece potansiyel müşterileri araştırmak için günde 3-4 saat harcıyor. (Sorun)

Bu, temsilci başına haftada 15 saatten fazla zaman kaybı demek. Asıl işi satış yapmak olan ekibiniz, zamanını veri girişiyle öldürüyor. Bir çeyrekte kişi başı 200 saatin çöpe gittiğini düşünün. (Derinleştirme)

Geliştirdiğimiz yapay zeka aracı, bu araştırma sürecini otomatize ederek süreyi 30 dakikaya indiriyor ve çok daha isabetli veriler sunuyor. (Çözüm)

Ekibinizin yükünü nasıl hafifletebileceğimizi konuşmak için kısa bir görüşmeye ne dersiniz?

Sevgiler,
Can"

Neden İşe Yarıyor?

PAS modeli, "kayıptan kaçınma" (loss aversion) ilkesine oynar. İnsanlar bir şeyi kazanma ihtimalinden çok, ellerindekini (zaman, para) kaybetme korkusuyla daha hızlı motive olurlar. Sorunu derinleştirerek duygusal bir aciliyet yaratırsınız.

PAS Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Karşı taraf sorunun farkında ama öteliyorsa (erteleme hastalığı),

  • Rekabetin yoğun olduğu ve aciliyetin önemli olduğu pazarlarda,

  • Acı noktalarının (pain points) çok net tanımlandığı B2B satış süreçlerinde.

Framework 2: AIDA (Attention - Interest - Desire - Action)

(Dikkat - İlgi - Arzu - Eylem)

En uygun olduğu durum: Bir sorunu olduğunun henüz farkında olmayan kişilere ulaşırken.

Yapı

Attention (Dikkat): Beklenmedik veya çok alakalı bir girişle onları durdurun.

Interest (İlgi): Merak uyandıran bir bilgi veya içgörüyle okumaya devam etmelerini sağlayın.

Desire (Arzu): Ürününüzün sağlayacağı dönüşümü veya faydayı göstererek istek uyandırın.

Action (Eylem): Net, yapılması kolay bir çağrı (CTA) yapın.

Örnek

"Selam Murat,

En büyük rakibiniz, yapay zeka destekli erişim modellerini kullanarak son 30 günde tam 40 yeni toplantı organize etti. (Dikkat)

Daha çok çalıştıkları için değil; teknolojiyi kullanarak kaliteden ödün vermeden ölçeklendirme yapabildikleri için kazandılar. (İlgi)

Ekibinizin araştırma süresini yarıya indirirken, %35 daha fazla toplantı aldığını hayal edin. (Arzu)

Bunu nasıl yaptıklarını göstermem için 15 dakikalık bir görüşmeye açık mısınız? (Eylem)

Can"

Neden İşe Yarıyor?

AIDA, insan beyninin doğal karar verme sürecini takip eder. Müşteriyi olduğu yerden (farkındalık yok) alır ve adım adım eyleme (satın alma/toplantı) götürür.

AIDA Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Soğuk kitlelere (cold outreach) ulaşırken,

  • Yeni bir pazar veya çok yenilikçi bir ürün sunarken,

  • Mevcut bir talebi karşılamak yerine, talep yaratmanız gerektiğinde.

Framework 3: BAB (Before - After - Bridge)

(Önce - Sonra - Köprü)

En uygun olduğu durum: Hikayeleştirme ve vizyon odaklı yöneticiler.

Yapı

Before (Önce): Mevcut durumun (çekilen çilenin) resmini çizin.

After (Sonra): Arzu edilen ideal dünyanın (cennetin) resmini çizin.

Bridge (Köprü): O ideal dünyaya nasıl gidileceğini gösterin (Sizin çözümünüz).

Örnek

"Merhaba Deniz Bey,

Şu an SDR ekibiniz muhtemelen her müşteri için LinkedIn'de ve web sitelerinde saatlerce geziniyor, elle tutulur bir konuşma konusu bulmaya çalışıyor. (Önce)

Peki ya her görüşmeye, o şirketle ilgili en güncel haberleri, teknoloji altyapılarını ve işe alım sinyallerini önceden bilerek, hiç vakit kaybetmeden girebilselerdi? (Sonra)

Yapay zeka modülümüz tam olarak bu köprüyü kuruyor. Potansiyel müşterileri otomatik analiz edip, satış ekibinizin önüne "altın değerinde" içgörüler koyuyor. (Köprü)

Sistemim nasıl çalıştığını size göstermemi ister misiniz?

Can"

Neden İşe Yarıyor?

BAB, "zıtlık" prensibini kullanır. Mevcut durum ile hayal edilen durum arasındaki uçurum ne kadar büyükse, çözümünüze olan arzu o kadar artar.

BAB Ne Zaman Kullanılmalı?

  • Bir dönüşüm veya sonuç satıyorsanız,

  • Vizyon odaklı kişilere (Kurucular, C-Level Yöneticiler) yazıyorsanız,

  • Ürününüz onların iş yapış şeklini kökten değiştiriyorsa.

Hangi Modeli Seçmelisiniz?

Eğer müşteri sorunun farkındaysa ve aciliyet gerekiyorsa: PAS

Eğer müşteri sorunun farkında değilse: AIDA

Eğer bir dönüşüm vizyonu satıyorsanız: BAB

Modelleri Harmanlamak

Bu modeller katı kurallar değildir, birbirleriyle harmanlanabilir:

  • PAS + Sosyal Kanıt: Çözüm kısmından hemen sonra benzer bir müşterinin başarı hikayesini ekleyin.

  • AIDA + Aciliyet (FOMO): Eylem kısmına zaman kısıtlaması ekleyin (Örn: "Sadece bu hafta geçerli").

  • BAB + Veri: Önce ve Sonra arasındaki farkı somut rakamlarla ifade edin.

Sık Yapılan Hatalar

1. Kancayı (Hook) Es Geçmek

Doğrudan satış konuşmasına girmeyin. Önce kişiselleştirilmiş bir cümle veya ilginç bir tespitle dikkati kazanın.

2. Yetersiz Derinleştirme (Agitation)

PAS modelinde "Agitate" kısmı eyleme geçiren yakıttır. Eğer sorunu çok hafif anlatırsanız, karşı tarafın konfor alanından çıkması için bir sebebi kalmaz.

3. Birden Fazla İstek (CTA)

Tek e-posta, tek istek. "Web sitemize bak", "Takvime tıkla" veya "Beni ara" seçeneklerini aynı anda sunmak, müşteride analiz felcine (karar verememe) yol açar.

4. Fayda Yerine Özellik Anlatmak

Ürününüzün ne yaptığını teknik olarak anlatmayın. Ürününüzün onlar için neyi mümkün kıldığını (sonucu) anlatın.

Sonuç

Bu framework'ler sihirli formüller değil, birer düşünme aracıdır. E-postalarınızın mantıklı bir akışa, duygusal bir etkiye ve net bir hedefe sahip olmasını sağlarlar.

Önce bir model seçin ve onda ustalaşın. Sonra diğerlerini deneyin.

Unutmayın; en iyi soğuk e-postalar doğal hissettirir çünkü arka planda görünmez ama sağlam bir iskelet vardır.

Kaynaklar: Close.io PAS rehberi, Freshworks soğuk e-posta araştırması, LeadMine AIDA analizi, Mailshake metin yazarlığı rehberi

Tolga Tatar

Co-founder at Outfound

Just a human in the loop

Tolga Tatar

Co-founder at Outfound

Just a human in the loop

Daha fazla potansiyel müşteriyi müşteriye dönüştürmeye hazır mısınız?

Convert CRM ile anlaşmalar kapanan 1000+ ajans, startup ve danışmanla katılın

Daha fazla potansiyel müşteriyi müşteriye dönüştürmeye hazır mısınız?

Convert CRM ile anlaşmalar kapanan 1000+ ajans, startup ve danışmanla katılın

Daha fazla potansiyel müşteriyi müşteriye dönüştürmeye hazır mısınız?

Convert CRM ile anlaşmalar kapanan 1000+ ajans, startup ve danışmanla katılın

Son gönderiler

Blogumuzda diğer yazı parçalarını keşfedin